Welche Ausrichtung vertreten die Inhaber und sind sie abgestimmt?
Welche Voraussetzungen sind dafür realisiert?
Wie steht das Team dahinter und.... ist es überhaupt involviert?
Praxiskonzept transparent stellen und
Anforderungen dafür definieren
Vertrauen und Kompetenz im Team aufbauen oder .... nicht zu viel auf einmal
Mit Rückschlägen umgehen
Parameter definieren, die für die Praxis Fortschritte, Stagnation und Rückschritte erkennbar machen
Erfolg ist das, was folgt!
Viele denken:
wenn die Struktur und die Organisation stimmen, dazu die beste technische Ausrüstung - und der Laden läuft.
Softskills aber machen den Unterschied bei der Umsetzung von Ausrichtung und Teamerfolg
Reference from:
https://lnkd.in/ecDzz-J4
